En el Banco Industrial no quieren trabajar a pérdida

13 / Mar / 2008 9:36 am | Economista24.- El Presidente del Banco Industrial de Venezuela, William Garrido, señala que el BIV se había convertido, en una “taquilla grandota” donde organismos del Estado han efectuado operaciones o convenios (pago de nóminas, chequeras, etc.) “sin que el banco les cobrara por sus servicios”, pero los costos financieros los asumía el banco. Además, esos entes tienen depositados sus recursos presupuestarios en la banca privada, en lugar de depositarlos, al menos una parte, en el BIV, lo que ayudaría a compensar costos. La actual junta directiva adelanta un plan de acción que presentará al Ejecutivo nacional, a fin de que “las autoridades sepan qué es lo que requerimos para recuperar y sanear al BIV”.

Freddy Sancler, vicepresidente del BIV, explica que el banco ha venido trabajando con saldos negativos, asumiendo costos financieros para cumplir con las metas sociales del Ejecutivo (misiones, programas, instituciones gubernamentales, etc.). Cree que es necesario redimensionar la situación, es decir, lograr al menos una relación uno a uno en cuanto a costos-beneficios, pero “no trabajar a pérdida”. Si no hay cambios, “el BIV seguirá dando pérdidas”, apunta.

“Esto es parte de lo que estamos planteando en el plan de recuperación del BIV para el actual semestre”.

Garrido es optimista y anuncia que el BIV cerrará con saldos positivos el primer semestre en junio.

La Superintendencia de Bancos (Sudeban) informa que el BIV tuvo un resultado neto negativo en enero pasado: 13 millones 112 mil bolívares fuertes. En el segundo semestre (julio-diciembre) del año 2007 el resultado también fue negativo: Bs. 18 mil 915 millones (BsF 18 millones 915 mil).

Como parte de esa recuperación, el BIV instaló el pasado fin de semana una nueva plataforma tecnológica de servicios, la cual le permitirá atender con mayor eficiencia, rapidez y sin interrupción a sus clientes y usuarios.

Via Banca y Negocios

Periodistas

Entradas recientes

¿Venezuela en la Peor Crisis de Su Historia? Reflexiones sobre el Liderazgo y la Superación

Hace ya unos quince años, para buscar la manera de animar a los lectores en…

18 horas hace

La Multinacional Sudafricana Westfalia Fruit: Transformando el Aguacate Colombiano en un Éxito Global

Westfalia Fruit tiene 600 hectáreas y dos plantas en Sonsón y La Ceja, desde donde…

1 día hace

AN frena la renovación del TSJ: Desafíos políticos y la trampa de la «mesita» negociadora

Pese a la tardía publicación de la reforma a la Ley Orgánica del Tribunal Supremo…

1 día hace

Lentitud en la renovación del TSJ: Proceso judicial podría extenderse hasta 2027

A casi dos meses de anunciadas las reformas en el ámbito judicial, la designación de…

2 días hace

La lucha por encontrar a los desaparecidos tras el terremoto en Venezuela: un drama humanitario y legal sin fin

Tras tres meses del doblete sísmico, las autoridades admiten la extrema dificultad de hallar cadáveres…

2 días hace

La Razón Poética Venezolana: Renacimiento y Resiliencia en Tiempos de Crisis

Ciencia inútil o El alquimista – Remedios VaroLa frase de H. Arendt del epígrafe pertenece…

3 días hace